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セキュリティ

個人情報保護

  • 個人情報の保護への取り組み

    サイバーエージェントの運営するサービスでは、利用者の皆さまの同意をいただける場合に限り、以下の個人情報を取得する場合があります。取得する情報はサービスにより異なりますが、各サービスのプライバシーポリシー、利用規約に基づき適切に管理しております。

    個人情報の保護への取り組み

  • 次世代の育成

    CA Tech Kidsでは、プログラミングコンテストの開催や、プログラミング検定の実施などプログラミング教育を啓発するための様々な広報活動を行っています。

    次世代の育成

  • プログラミング教育の普及促進

    CA Tech Kidsは公教育におけるプログラミング教育の導入・普及推進のため、地方自治体や小学校、政府や中央省庁と連携し幅広い取り組みを積極的に行っています。

    プログラミング教育の普及促進

  • 健康的な働き方

    サイバーエージェントでは、サイバーエージェントで働く人の心身の健康が会社の成長につながると考え、様々な施策を展開しています。

    健康的な働き方

  • 人材育成

    大型の設備投資の必要がないインターネット産業では、人材が大きな競争力であり、経営資源です。サイバーエージェントでは「決断経験が人を育てる」と考え、自ら主体性を持って決断し、自走できる人材を育成したいと考えています。社員一人ひとりが自走しながら最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を提供し、キャリアにおける挑戦を後押しできるような制度や体制を整えています。

    人材育成

  • 新規事業の創出

    変化の速いインターネット産業で成長を続けていくためには、環境の変化、消費者の嗜好の変化にスピーディに対応し、新たな事業を育てていく必要があります。サイバーエージェントは、大きな流れの中で迅速に「変化に対応した新しい事業を創出」し 「リスクをチャンスに」変えることを強みとしています。

    新規事業の創出

  • 適材適所を叶える仕組み

    サイバーエージェントでは、社内人材の意思と事業のニーズをつなぎ、人材の才能開花によって事業成長とのかけ算を生み出す適材適所の実現を目指しています。

    適材適所を叶える仕組み

  • 組織の活性化

    サイバーエージェントでは、グループ全体で半期に一度、各事業部単位では月に一度、活躍した人材やチーム、プロジェクトを表彰する機会があります。高いパフォーマンスや成果を褒め合うことが、互いに切磋琢磨する環境を生み、モチベーションやチーム力の向上にもつながっています。

    組織の活性化

  • ダイバーシティ

    サイバーエージェントでは、多様なバックグラウンドを持った人材を尊重し、従業員一人ひとりが自分らしく活躍できる職場づくりに努めています。

    ダイバーシティ

  • 福利厚生

    「挑戦と安心はセット」という考えの元、社員が自身のキャリアや働く環境に安心感を持ち、長く働き続けられる人事制度や福利厚生を取り入れています。

    福利厚生

  • 研究倫理

    サイバーエージェントは、当社の研究者が、テクノロジーで社会の進化を牽引する存在を目指し、倫理的及び科学的に受容される研究を実施するための取り組みを実施しています。

    研究倫理

  • 電話自動応対サービス

    当社は、自治体で扱う業務である「マイナンバーカード交付」「ごみの案内」「税の問合せ」の領域において、AI電話自動応対サービス「マイナンバーカードAI電話エージェント」「ごみの窓口AI電話エージェント」「税の窓口AI電話エージェント」の提供を全国の自治体を対象に開始しました。

    電話自動応対サービス

  • エビデンスに基づく政策立案(EBPM)推進

    当社は、証拠に基づく政策(Evidence-Based Policy Making, EBPM)を促進するためのプラットフォーム、EBPMデータベースをリリースしました。

    エビデンスに基づく政策立案(EBPM)推進

  • 保育所入所選考研究

    当社と東京大学マーケットデザインセンター(The University of Tokyo Market Design Center 以下、UTMD)は、各自治体とともに、共同研究のテーマの1つである「保育所における利用調整の改善」を目的に、マーケットデザインを用いた実証実験を開始しました。

    保育所入所選考研究