活性化

活性化の考え方

継続的なイノベーションを創出するため、組織横断のつながりやコミュニケーションを強化するとともに、成果を認め合い、高め合える文化づくりに取り組んでいます。
こうした取り組みを通じて、社員のエンゲージメントやモチベーションの向上を促し、変化を前向きに受け入れるカルチャーを育むことで、組織全体の変化対応力の向上につなげています。

仕組み

挑戦や成果を認め合うカルチャーづくり

社員一人ひとりの挑戦や成果を称える機会を通じて、互いに高め合う文化を育んでいます。全社や各部署における表彰制度により、個人・チーム・プロジェクトの成果を可視化し、社員のモチベーション向上や組織全体の活性化につなげています。

主な施策

全社表彰

半期に一度、サイバーエージェントグループの全社員の中から、特に活躍した個人、チーム、プロジェクトなどを表彰する全社総会を開催しています。社員にとって目指したい場となるよう、舞台や演出にも工夫を凝らすとともに、オリジナルのトロフィーや金銭インセンティブを授与しています。
部署別表彰

各部署においても、毎月活躍した個人、チーム、プロジェクトなどを表彰する機会を設けています。身近なメンバーの成果を称え合うことで、互いに切磋琢磨する環境を生み出し、チーム力の向上につなげています。

横のつながりを生む施策

部署や職種を超えた横のつながりを生み出し、社員同士の交流を促進することで、日常的なコミュニケーションを活性化し、組織の一体感を高めています。また、社員が主体となって取り組む組織横断の活動は、会社の発展を支える企業カルチャーの浸透・継承にも寄与しています。

主な施策

懇親会費用支援

社員同士の交流を促進し、部署やチーム、組織を超えたつながりや一体感を高めることを目的に、会社が懇親会費用を補助する制度です。 1人あたり5,000円を上限に、月1回まで利用できます。
サークル活動（CArcle）／スポーツ観戦コミュニティ

ダンスやポーカー、麻雀、バスケットなど、79のサークルが活動しており^※、会社が活動費用の一部を補助しています。また、FC町田ゼルビアやCyberAgent Legitの応援観戦なども実施しており、こうした交流機会を通じて、部署横断のコミュニケーションを促進しています。

※2026年7月現在
社内横断組織（若手活躍「YMCA」／女性活躍「Caramel」）

社員同士の交流促進や成長機会の創出を目的とした全社横断組織です。「YMCA」は若手社員の成長や抜てきを支援し、「Caramel」は女性社員の中長期的なキャリア形成や交流機会の創出を推進しています。いずれも社員が主体となって企画・運営し、サイバーエージェントの未来を見据えたさまざまな施策を実行しています。

ロイヤリティ向上施策

事業やサービスの多角化が進む中で、社員やその家族が当社への理解を深める機会を提供しています。自社事業やコンテンツへの愛着、会社への誇りや共感を育むことで、社員のロイヤリティ向上につなげています。

主な施策

社内報（CyBAR）

経営メッセージや各事業の取り組み、活躍する社員の紹介などを継続的に発信しています。
社内広報

アニメやゲームの公開、新サービスのプロモーションに合わせて社員向け施策を展開しています。
ファミリーデー（CAぞくの日）

サイバーエージェントグループのファミリーデーとして、社員とその家族をオフィスに招き、事業や仕事内容、職場環境への理解を深める機会を提供しています。