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サイバーエージェントの持続的成長を支える「あした会議」

「新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する」 。2021年10月に制定した当社のパーパスは、新市場を開拓し事業を生み出し続けることが会社の持続的な成長、そして社会の活性化につながるという考えを踏まえています。 継続的に事業を生み出し続けるため、当...

ビジネスの現場で価値を出すデータサイエンティストへ ーサイバーエージェントの「DSOps研修」とはー

AI事業本部の データサイエンス組織「Data Science Center」は、データを事業に活用することでビジネスインパクトに差をつける 重要な役割を担っています。 今回は「Data Science Center」が行う施策の1つ、新卒のデータサイエンティスト...

【DX最前線】「追いつけない差」を生み出す、データサイエンスの核心

サイバーエージェント入社後、「エンジニア」「開発責任者」「事業責任者」と役割を横断し”広告業界がテクノロジーで大きく変化した10年間”マーケットに向き合い続けた木村。 広告プロダクト「Dynalyst」を立ち上げ、エンジニアとし...

広告のサーバーサイドエンジニアからABEMAの配信技術マネージャーへ。幅広い事業展開ゆえに実現した、キャリアチェンジ

サイバーエージェントでは定期異動を行わずに、自ら手を挙げて他部門またはグループ会社への異動にチャレンジできる「キャリチャレ」という社内異動公募制度があります。今回話を聞いたのは「キャリチャレ」を活用して広告部門のサーバーサイドエンジニアから「ABEM...

FC町田ゼルビア「悲願」のクラブハウスが完成、設計は隈研吾氏。 J1昇格へ向けた新シーズン開幕へ

FC町田ゼルビアのクラブハウスが完成し、2月11日にお披露目会が行われました。 天然芝の練習グラウンド、収容人数15,000人のスタジアムに続き、クラブハウス完成。J1昇格の施設要件が揃いました。 クラブにとって悲願ともいえるこのクラブハウスは、国立競技...

自分たちの組織は自分たちでつくる。 技術組織を立ち上げ“ゲーム事業“を牽引する、入社1年目と2年目のエンジニアに迫る

常に技術が進化するスマートフォンゲーム市場において、10社以上の子会社が所属するゲーム・エンターテイメント(SGE)事業部※では、テクノロジーやクリエイティブ分野で、さらなる挑戦ができるように、各子会社が連携して技術的な課題解決や情報共有を行っています。...

サイバーエージェント流「リスキリング」は、社内だけでなく、社外へも続く

サイバーエージェントでは昨年より「リスキリングセンター」とエンジニアを育成するための社外向け「アカデミー」をスタートさせました。今日はリスキリングセンターの責任者を務める峰岸と、第3弾となるアカデミーシリーズ「Flutter Academy」の運営に携...

圧倒的な成果を出し続けるために実践している3つのこと

2021年10月のサイバーエージェントグループ全社表彰で社長賞を受賞し、執行役員副社長の岡本からも「良いチームをつくって、成果を出し続ける」と、チームビルディングにおいて高い評価を受けているのがインターネット広告事業本部で統括を務める蜷川です。 そんな...

目指すのは“開発効率“と”品質の最適化“。10以上のゲーム開発子会社を支える「SGEコア技術本部」を新設

当社のゲーム事業はスマートフォンゲーム市場において業界最大規模のシェアを誇りますが、継続的にヒットコンテンツを生み出すためには、高度な技術力とそれを裏から支える基盤や運用力が必要不可欠となっています。 ゲーム事業に属する子会社群の総称、SGE(ゲーム・...

「型に縛られずに、新たな領域にいち早く挑戦」 入社3年目でゲーム子会社CTOに就任、その後7年間のキャリアと想い

これまで様々な技術者のインタビューをお伝えしてきましたが「若手社員の活躍のイメージが強いので、もっと多様なキャリアを知りたい」という声をいただくことが増えました。 そこで今回話を聞くのは、2014年10月に入社3年目でサイバーエージェントの子会社GOO...