【密着】【出社から飲み会まで】京大卒4年目事業責任者の24時間

サイバーエージェント AI事業本部 Dynalyst事業責任者 東原の1日

東原の役割とDynalyst事業概要

東原は2022年入社で現在4年目となり、AI事業本部のDynalyst事業責任者を務めています。Dynalystは、広告とテクノロジーを掛け合わせたアドテクノロジー事業の1つで、マンガアプリやWEBのまとめサイトなどで広告を出す際に、どの広告主の広告がメディアにマッチするかを瞬時に計算・判断し出稿するシステム基盤です。

事業責任者としての主な業務内容は、Dynalystの事業戦略の策定と実行です。具体的には、エンジニアと連携してプロダクト機能を開発し、営業メンバーと協力して販売戦略を決め、実際に販売まで一貫して行います。また、市場の需要を開発部門に連携し、プロダクトを継続的に良くしていく役割を担っています。

1日の仕事の流れ（密着レポート）

東原のこの日のスケジュールはミーティングが中心となる、盛りだくさんな1日でした。

• 10:30　受注ヨミ会

  新規案件の受注状況を全員で確認します。

• 12:00　Dynalystボード会議

  Dynalystのボードメンバー（役員やリーダー）との会議です。ここではプロダクトの戦略や、チームの運営、組織の活性化に関する話をします。

• 13:00　売上ヨミ会

  月の売上目標達成に向けて、チームメンバーが各自どのような動き方をするのかを確認し、進捗を進めるためのミーティングです。

• 14:00 ランチ

  多忙なため、この日はコンビニでサンドイッチなどを買ってサクッと済ませました。普段はチームメンバーと一緒に外へランチを食べに行く日もあるとのことです。

• 15:30　経営会議

  ボード会議やヨミ会で決まった内容を上司に報告し、最終すり合わせを行う重要なミーティングです。この会議では、立てていた計画内容が「薄い」「甘い」という厳しい指摘を受け、東原は会議後すぐに計画を立て直す決意をしていました。

• 17:30　顧客ミーティング

  社外イベントに向けて顧客と打ち合わせを行います。

• 18:45　夕会

  夕会で1日の報告を行います。

• 19:30　飲み会で同業者と交流

  一日の後半には、お客様とのミーティングや、夜にはアドテク業界の同業者との情報交換を目的とした会食が予定されていました。

事業責任者としてのやりがいと働く姿勢

• やりがい: 前回ギネス記録を更新した際など、メンバーがやる気満々で頑張っている時が一番嬉しい瞬間です。結果が出なかった時でも、「次頑張ろう」と思えるような、前向きな頑張りがあった時に楽しさを感じるといいます。
• ボードメンバーからの評価: 東原は、常にメンバーをワクワクさせる挑戦を与えてくれるリーダーとして評価されています。思考が前向きで、物事の良いところを捉え、周りにエネルギーを与えてくれる存在だと評されています。
• メンバーからの評価: メンバーからは、受容力が非常に大きく、何を言っても一旦受け止めてくれた上で、適切なアドバイスをくれる優しさが尊敬できるポイントとして挙げられています。また、ふわっとした課題を与えられた時にもすぐ答えを出す、広い視野を持つ点が尊敬されています。
• 共に働きたい人材: 今後一緒に働きたいのは、とにかくポジティブで、一緒に気持ちよく頑張れる人です。
• 休日の過ごし方: 土日にはサウナに行き、サウナの中で一つお題を決めて仕事や課題について考えるなど、息抜きの時間も自己成長に繋げています。