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カルチャー

挑戦できる環境

  • あした会議

    経営陣を中心としたチームで、サイバーエージェントの「あした(未来)」に繋がる新規事業案や中長期での課題解決案を提案、決議する会議。年に2度開催し、この会議から毎回複数の事業立ち上げが決定しています。

    社員から見た「あした会議」の効用

  • CAJJプログラム・スタートアップJJJ

    事業創出と成長を促すとともに、事業の撤退基準を明確化した当社独自制度。収益化している事業を対象とした「CAJJプログラム」と、原則設立2年以内のスタートアップ事業対象とした、「スタートアップJJJ」があります。

    CAJJプログラム・スタートアップJJJ

  • 新規事業コンテスト スタートアップチャレンジ

    社員・内定者向けの事業プランコンテスト。役員へのプレゼンを経て、事業案が決議されればすぐに事業化へと移ります。サイバーエージェント流の新規事業を生み出す仕組みの1つです。

  • 女性管理職

    女性が長く働ける環境づくりと同時に取り組んでいるのが、女性マネジメントの活用。現在の女性管理職比率は約2割。女性執行役員も活躍しています。

    WOMEN LEADERS 7人の女性リーダーたち

  • 社員総会

    半年に1回、サイバーエージェントグループ全社員が参加する社員総会を実施。経営方針プレゼンのほか、MVPなどの表彰式を行い、活躍した社員を称えます。

  • YMCA

    20代の若手社員活性化組織。若手版あした会議や若手版社員総会の実施を通じ、20代社員の部署を超えたコミュニケーション促進、経営への提言などを行っています。

  • Battle Conference U30

    様々なWeb企業の20代エンジニアが登壇、参加する技術カンファレンス。 技術的知見の共有や向上を目的に、トークバトルやプログラミングコンテストが行われます。年に1度の開催で、所属の垣根を超え、若手エンジニア同士の交流を生んでいます。

    Battle Conference U30