新規事業や課題解決案を直接社長に提案！若手社員による「YMCAあした会議」に潜入！

若手育成プロジェクト「YMCあした会議」に潜入

YMCAおよびYMCAあした会議の概要

• YMCA（ヤングマンサイバーエージェントの略）: 20代の若手で運営されている、全社横断のプロジェクトです。
• YMCAあした会議: YMCAが開催する若手版の「あした会議」で、入社1年目から4年目の若手から選ばれたリーダー7名が、同じく1年目から4年目の若手をドラフトしてチームを組みます。このチームが代表の藤田に直接、新規事業案や課題解決案を提案し、審議され点数が付けられます。
• 提案のお題: 今回のお題は3つあり「全社の課題解決/事業課題解決案」「組織活性化」「新規事業案」になっています。これらのテーマに対し、若手が主体性を持ち、積極的に考えるという思いを持って開催されています。
• 今期のテーマ: 今期（7期）のYMCAのテーマは「若手を楽しもう」です。変化が非常に激しい会社であるサイバーエージェントにおいて、若手自身がその変化を機会と捉え、成長していけるような意識を持つことを目指しています。

会議後の若手参加者の声

優勝チームや参加者からは、以下のような学びや感想が語られています。

• 優勝チームの感想: 優勝できたことが本当に嬉しいです。成長ポイントとして、当初は「若手でやれる案」に寄りがちでしたが、今回の会議を通じて、「若手発信で組織を大きく変える案」を軸として考えることが重要だと学びました。社長からのフィードバックにより、「この目線では全社は何も変えられない」という学びを得られたことで、今後は自身の事業や組織を考える際にも、常に全社視点を持つことが重要だと感じました。
• 2位チームの感想: チームメンバーと時間をかけて考え、自分たちが本当にやりたいと思える施策を提案できたことに誇りを持っています。その上で、今回足りなかったと感じたのは、やはりスケールの大きさであり、より大きな事業のインパクトや全社へのインパクトを深く考えられたら良かったと述べています。
• 3位チームの感想: あした会議系のイベントに出るのは4回目か5回目でしたが、オフラインでの開催は初めてであり、非常に新鮮でした。準備期間において、これまでの経験から「これだったら現実的だよね」という小さくまとめる癖がついていたのを、メンターに軌道修正してもらったことが良かった点です。メンターから「もっと全社的なインパクトがあるものや、10年続くような施策を出さなければいけない」という目線を教えられたことで、今後も小さくまとまらず、会社にとって大きいことをやっていく必要性を感じました。

最終的に、今回は10案が決まり、若手が頑張って運営していく予定です。