人材が成長する仕組み

人材育成

大型の設備投資の必要がないインターネット産業では、人材が大きな競争力であり、経営資源です。サイバーエージェントでは「決断経験が人を育てる」と考え、自ら主体性を持って決断し、自走できる人材を育成したいと考えています。社員一人ひとりが自走しながら最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を提供し、キャリアにおける挑戦を後押しできるような制度や体制を整えています。

人材育成

組織の活性化

サイバーエージェントでは、グループ全体で半期に一度、各事業部単位では月に一度、活躍した人材やチーム、プロジェクトを表彰する機会があります。高いパフォーマンスや成果を褒め合うことが、互いに切磋琢磨する環境を生み、モチベーションやチーム力の向上にもつながっています。

組織の活性化