経営戦略インターンシップ

サイバーエージェントは「21世紀を代表する会社を創る」というビジョンを掲げ、さまざまな事業を創ってきました。

ITという成長産業から軸足をぶらさずに事業を展開してきたことで、事業も組織も規模が急成長し、現在事業規模としては売上7000億、連結の従業員数は7000名を超えています。
この成長の背景には、役員をはじめとした経営陣による「緻密な戦略設計」と「組織の実行力」があります。

弊社では、上場直後から新しい事業を次々と立ち上げ、分社化していく過程で”抜擢文化”が醸成されてきました。
「若手が育つ自走サイクル」と呼ばれる抜擢、決断、失敗、学習の4ステップを繰り返すことで若手の成長が促進されると考えています。

弊社は今年で創業25周年を迎え、2026年にサイバーエージェントの新社長を内部から昇格させるため、サクセッションプラン（後継者育成）を始めています。
今だからこそ、若い世代が大規模な事業・組織の経営に挑戦するチャンスが多くあります。

このチャンスを体感してもらうために、当インターンシップでは「経営陣が日々向き合っている事業戦略・組織戦略に関するお題」に挑戦していただきます。

正解のないリアルなお題に取り組む中で、実践的かつハイレベルな経営思考や戦略設計を体得できるインターンシップとなっています。

みなさんが考えた事業戦略・組織戦略に対して、役員を始めとする経営陣がその場で直接フィードバックをさせていただくのが経営戦略インターンシップの特徴です。

インターンシップに参加する社員全員が、参加いただく皆さんの成長にフルコミットいたします。

「若いうちから数千億規模の経営に挑戦したい」という野心を持った、経営ポジションを目指す皆さんのエントリーをお待ちしています。