サイバーエージェント新卒採用ビジネスコースでは、2025年卒の内定者向けにスタートダッシュ応援プログラム「DASH」という内定者育成制度を実施します。
本プログラムは、近年の就活早期化に伴い、内定者期間が長期化していることをふまえ、入社後1年目から素晴らしいスタートダッシュを切ることを目的とした、内定承諾者限定の育成プログラムです。
新卒1年目からスタートダッシュを切るために必要なことは
・入社後の自分自身のキャリアプランを描くこと
・会社、事業を知ること
この2つが重要だと考えています。
サイバーエージェントの育成方針は、「決断経験が人を育てる」と考え、抜擢などの機会を与え、自らの力で決断経験を重ねることで大きく成長すると考えています。
さらに、広告、メディア、ゲーム、新規事業、DXなど事業領域が年々多角化し、新卒社員が配属され活躍できる部署が増えています。
そのような背景の中、選択肢の多い「入社前」の内定者のタイミングから、自分が今後どのようなことにチャレンジしたいか、どのような成果を出したいかなど、自分自身の“キャリア戦略”と向き合うことで、より良いスタートダッシュが切れると考えています。このたびその実現のため、5つのプログラムを用意いたしました。
本プログラムは、近年の就活早期化に伴い、内定者期間が長期化していることをふまえ、入社後1年目から素晴らしいスタートダッシュを切ることを目的とした、内定承諾者限定の育成プログラムです。
新卒1年目からスタートダッシュを切るために必要なことは
・入社後の自分自身のキャリアプランを描くこと
・会社、事業を知ること
この2つが重要だと考えています。
サイバーエージェントの育成方針は、「決断経験が人を育てる」と考え、抜擢などの機会を与え、自らの力で決断経験を重ねることで大きく成長すると考えています。
さらに、広告、メディア、ゲーム、新規事業、DXなど事業領域が年々多角化し、新卒社員が配属され活躍できる部署が増えています。
そのような背景の中、選択肢の多い「入社前」の内定者のタイミングから、自分が今後どのようなことにチャレンジしたいか、どのような成果を出したいかなど、自分自身の“キャリア戦略”と向き合うことで、より良いスタートダッシュが切れると考えています。このたびその実現のため、5つのプログラムを用意いたしました。
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ナナメン制度
若手社員による”斜め上のメンター”制度「ナナメン」は、内定者アルバイトや配属先の上司を縦、同期を横の関係とした時に、配属とは関係のない斜め上のメンターを付けることで、配属や入社後も気軽に相談でき目線を上げてもらえる関係性をつくることを目的とした制度です。入社までの期間、1on1面談や会食など、何でも気軽に相談できる関係性のメンター社員を作ります。 -
長期アルバイト
内定者アルバイトとして、社員同様の実務を経験できる制度です。毎年約8割の内定者（※2023年度実績）がさまざまな部署で働いています。内定者によっては責任者を任されたり、事業部で表彰をされたりと、入社前にもかかわらず大きな成果を残している方もいます。 -
短期アルバイト
配属を検討している各事業部のオフィスで、1日限定で事業部を体験することができる制度です。実際にオフィスに出社をし、各事業部にて選定されたお題に取り組み、リアルな現場を体験することができます。 -
キャリア戦略研修
入社後のキャリアプランを、サイバーエージェント流のフレームワークに沿って磨いていく研修です。自身のビジョンを実現するために、自分らしく・周囲に応援される目標に仕上げていくことを目的にしています。 -
事業部研修
配属想定の部署の役員や活躍社員が、直接内定者に部署の魅力を伝える研修です。100以上の配属先でどんな活躍ができるのか、どんなスキルが身につくのかなどを実際の社員のリアルな声を聞くことにより、入社後の活躍への解像度を上げることができます。
サイバーエージェントはプログラムからもわかる通り、創業以来、人材が最大の競争力だと考えてきたからこそ、内定者と本気で向き合うカルチャーがあります。
上記のプログラム以外でも、現場活躍社員との面談や懇親会、配属に向けて面談等、内定者期間に自分と会社を正しく知り、入社後に素晴らしいスタートダッシュが実現できるよう、内定者の皆様と向き合っていきたいと思っています。
皆様の入社を心待ちにしております。
上記のプログラム以外でも、現場活躍社員との面談や懇親会、配属に向けて面談等、内定者期間に自分と会社を正しく知り、入社後に素晴らしいスタートダッシュが実現できるよう、内定者の皆様と向き合っていきたいと思っています。
皆様の入社を心待ちにしております。
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