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Tech DE
数々の挑戦と失敗を繰り返し成長してきたサイバーエージェント。 どのような事業に挑戦し、学びを得たのか。その歴史をインフォグラフィックで振り返ります。 目次 Chapter1： メディア事業の確立 Chapter2： BtoBからBtoCへ Chapter3： ...
創業当時から人材への投資を積極的におこなってきたサイバーエージェント。 採用方針や人事制度、ビジョンの浸透などから独自のカルチャーを形成してきました。 なぜここまで積極的に人材への投資を行ってきたのか。組織戦略の歴史をインフォグラフィックで振り返ります。 ...
当社では、2015年に国連サミットで採択された持続可能な開発目標（SDGs）に賛同し、運営するサービスや事業で培ったノウハウを生かしながら、SDGsが掲げる目標に貢献できるよう取り組んでいます。
サイバーエージェントでは、1,400名以上のクリエイターが在籍しています。（2024年10月時点）クリエイターの職種は幅広く、クリエイティブディレクター、UIUXデザイナー、映像ディレクター、3DCGクリエイター、プロデューサー、コピーライターなど職...
サイバーエージェントでは、技術カンファレンスの登壇や書籍執筆など対外活動を通して、積極的に各技術コミュニティに貢献する技術者が多数在籍しています。技術者の様々なアウトプットをまとめました。
幅広く事業を展開するサイバーエージェントでは、多様なキャリアを実現できます。 各技術者が自身で技術力の向上を図り、長期で活躍できる環境を提供するための支援制度や、評価制度について紹介します。