発足4年目のTech DE&I プロジェクトが紡ぐ、女性エンジニアの新たな繋がり

Profile

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  茅野祥子
  「ABEMA」Development Headquarters Content Delivery エンジニアリングマネージャー
  新卒でIT企業にエンジニアとして勤務した後、2014年当社に入社。AI事業本部の前身であるアドテクスタジオにてDSPの開発を担当。
  2019年より「ABEMA」の制作配信技術業務に携わりテクニカルマネージャーとしての経験を積んだのち、産休・育休を経て現職。
  Tech DE&I プロジェクトでは、社内外を含めたジェンダーギャップ解消支援や、学生向けの社内イベント運営推進などを担当。

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  源間愛魅
  「ABEMA」Development Headquarters DX Promotion エンジニア
  2011年新卒入社。サーバサイドエンジニアとして、コミュニティサービスや、広告事業の運用・開発を担当したのち、2度の産休・育休を経て現職。
  Tech DE&I プロジェクトでは、社内向けMeetUpの開催などを担っている。

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  志葉 友梨香
  グループIT推進本部 UI/UXチーム エンジニア
  美大卒業後、2013年新卒入社。コミュニティサービスや子供向けプログラミング教材の開発を経て、現在はエンジニア兼PMとして、生成AI関連情報をまとめた社内向けサイトを運営。
  Tech DE&I プロジェクトでは、イベント運営のほか、参加者のアンケート分析などコミュニティDXによる活性化を担当。

「あえて発信するほどではない、と思い込んでいた経歴」が誰かの勇気に

── 源間さんと志葉さんが、自ら手を挙げて当プロジェクトに参加しようと思ったきっかけは何だったのでしょうか？
 

入社時に同期の技術力の高さに圧倒されたものの、若手時代は業務外の時間も使いながら学習に取り組むことができ、周囲の助けもあったことで積極的にスキルを身につけられていました。 しかし、産育休を経て子供が2人いる中で復帰すると、想像と現実の差に直面しました。時間の制約や子供の都合がある中で、「自分も成果を出したいのに出せない」という時期が続き、すごく悩んでしまったんです。
業務から離れていた期間があったためスキル面にも不安があり、 「仕事も子育ても完璧にしないといけない」というマイルールで自分を追い込んでいました。他部署を含めた先輩女性エンジニアのみなさんに相談したところ、「ネガティブな面ばかりでなく、ささやかでも上手くいっている部分に目を向けたら？」とアドバイスをもらったことで、少しずつ自信を取り戻せました。

振り返ると、様々なライフステージの変化に対して事前に選択肢や準備があれば、ギャップに困らずに済んだのではと感じました。そこで、無理なく選択できる環境や、誰かを救うコミュニティがあることは大きなプラスになると確信し、運営メンバーとして参加することに決めました。

紡いできた繋がりを “点” で終わらせないために

── プロジェクト発足から3年が経ちましたが、決して属人化させず、スケーラブルかつ持続可能な組織体制を構築できているのだと感じました。
 

課題に対して、自ら手を挙げてくれるメンバーが集まっていることが最大の強みです。今はプロジェクトという形を取っていますが、ゆくゆくはこうした活動が組織に溶け込み、、誰もが自分らしく挑戦できる文化として 、当たり前になることが理想です。 メンバーが固定化されず、人の流れが変わっても継続できる仕組みを作りたいと考えています。先ほど話にあったような、イベント直後に内定者がランチに誘い合うような自然発生的な繋がりを絶やさず、それぞれの取り組みを一過性の “点” で終わらせないための仕組みづくりを、今後も継続していきたいです。

── 今後、新たに挑戦したいことはありますか？
 

引き続き社内の女性エンジニアにおけるコミュニティを活性化させつつ、現場で困っていることがあった際には、会社の制度や仕組みの改善に繋げていければ良いなと考えています。
運営側から積極的に拾いに行くというよりも、「何か課題に感じたことがあれば、この人たちに相談すれば良いんだ」と皆さんに思ってもらえるような、自然と声が集まってくる状態を目指したいです。

このプロジェクトを、悩んでいる後輩たちの頼れるコミュニティとして機能させ続けたいです。例えば、キャリアに迷っていてもチーム外に気軽に話せる先輩がいないこともあります。また、特に入社間もない頃には、他事業部に知り合いがいない状況は意外と多いのではないでしょうか。そんな時に、直属の上司でも同期でもない “斜め上の先輩” と繋がれる機会を、私たちが提供していきたいと考えています。