「“憂鬱でなければ、仕事じゃない”に救われてます･･･」DリーグCyberAgent Legitのリアル

コロナ禍でスタートを切った「Dリーグ」

　──早速ですが、「ストリートダンス」にどんな印象を抱いていましたか？
 

元々ヒップホップが好きで、主にラッパーが好き。DJとかグラフィティアーティストは個人的に友達が多いけど、ダンスを詳しく知る機会があまりなかったんですよね。ただいろいろ話は聞いていて、すごい人がいっぱいいるけど活躍の場が少ないことは認識していました。

開幕戦を現地でご覧いただいてどんな印象でした？

一言でいうと、すごいものができたなと思った。
麻雀のプロリーグ「Mリーグ」を０から作った経験があるから、それがいかに大変かというのが身をもってわかったんだけど、「Dリーグ」もすごく良い座組でスタート切ったなと。
一方ですごく勿体なさというのもあって。コロナで無観客だったけど、あれが埋め尽くされた観衆のなかでやったらものすごい熱量になるんだろうなと思いました。

「憂鬱でなければ、仕事じゃない」に救われるLegit

僕からチームの活動報告をさせてもらいますね。
結果から言うと9チーム中9位なんです・・・。

Legitの作品は全部見ていて、すごいなと思うんだけど、なんで順位上がらないのかと納得がいかないなぁと。

審査員得点は2位だったり高得点も得られていますが、オーディエンス票によって5位に落ちたりしています。
この撮影が始まる前に「憂鬱でなければ、仕事じゃない」というワードに関して触れましたが、まさに今チームメンバーは試合後に憂鬱になっています。
うちのチームはメンバー全員が作品を作っていることもあって、他のチームの選手よりもクリエイティブ能力が求められています。結果の良し悪しをダイレクトに自身が受けることで、今がんがん成長しています。

「憂鬱でなければ、仕事じゃない」の本の中で、見城さんは「朝起きた時に３つ憂鬱なことがないと成長してない」と書いていて。やっぱり憂鬱な状況をもがいて、なんとかしようとしていくことで成長していくものなので、そういう意味ではLegitはかなり成長する余地を感じますね。

「憂鬱でなければ、仕事じゃない」この言葉にほんと助けられていて･･･。本当に成長しているなと。この半年間全ROUNDが終わったときに、どこのチームの人が成長したかと聞かれたら、結果関係なくうちのチームなのではないかと。

今後のLegitへの期待「みんなから支持され愛される人気チームに」

　──FISHBOY監督から今後の活動で注目してほしいところを教えてください。
 

まずリーダーのTAKUMIに注目してほしいです。彼はこのシーズンを通してものすごく成長しています。クリエイティブや技術面でもみんなを引っ張っているリーダーですが、最初は形式上のリーダーという感じでした。ROUND5あたりからそこの意識がガラッと変わって、ものすごく魅力的な人間に育っているので、ぜひ注目してほしいです。

早稲田大学法学部在学中か･･･。彼らがちゃんとプロとしてやれるように、しっかり「Dリーグ」を盛り上げて、確立させていないとだめですね。

はい。選択肢として就職もあると思うのですが、 「Dリーグ」を選べるようにはしていきたいですね。

あとはTAKUMI以外のメンバーも、リーダーに引っ張られて意識が変わってきていて、自分の活動が、組織や社会、ダンスシーンの未来に直結しているという意識が芽生えて、行動に変化が見られています。

すごく個性的で若いメンバーですが監督としてまとめられるものですか？

時々不満が溜まって「ちょっとFISHさんに言いたいことがある」と会議を行ったりするんですよ。実はそういうときに僕はすごく嬉しくて。
監督として何も言われない、頼られないことが1番つらいので･･･僕孤独だなって。スタジオから家まで自転車で帰っているんですけど、「8人に不満も言ってもらえない。僕って何なんだろう」って思いながら、ものすごく憂鬱になっていました。でも1人ずつ話すとみんな本音を話してくれるので、そこを丁寧に対応していくことで、徐々にまとまってきているところです。