【クリエイター対談】次の10年へとつづく、「Ameba」のリブランディング

Profile

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  原 佑一 / AmebaLIFE事業本部 Ameba Brand Center
  東京都立大学 システムデザイン学部 インダストリアルアート学科卒業後、2021年サイバーエージェントに新卒入社し、AmebaLIFE事業本部に配属。UX改善や新機能開発のUIデザインを担当。現在はAmebaLIFE事業本部のアートディレクターとして、キービジュアルやブランドサイト、ブランドムービーなど、自らも手を動かしながら制作している。

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  武本 敏治 / AmebaLIFE事業本部 Ameba Brand Center
  2012年にサイバーエージェントに中途入社以来、メディアサービスの新規立ち上げやリニューアルを複数担当。現在はAmebaLIFE事業本部のクリエイティブディレクターとして、「Ameba」および周辺事業のブランド戦略、デザイン戦略を担当。

「Ameba」の不変的な価値を再定義

武本：「Ameba」のリブランディングの起点は、組織の存在意義の見直しから始まりました。ブログサービスとしてのビジョン・ミッション・スローガンなどはつくってきましたが、「Amebaが持っているものを各サービスに活かしきれていない」という感覚がチーム内にあったからです。「ブログサービスを超えたAmeba」へ大きく印象を変える必要があるという経営判断で、社内各所に相談しながらリブランディングを進めることにしました。

原：コピーライティングで広告事業の社員に協力してもらったり、動画制作で「ABEMA」の映像クリエイターに協力してもらったり、他部署のクリエイターとの掛け合わせでモノづくりができるのが、多方面に事業を展開しているサイバーエージェントならではで、チームで創ることができる面白さだなと思いました。そうやってブログ以外のサービスも含めた新しい伝え方をみんなで考えた先に、「Amebaが今までやってきた事業の共通項は生活・人生である」という認識で、Amebaの新たなブランディングとして合致していったんですよね。

武本：そうなんです。だからこそ「生活に根ざしたコンテンツを提供する」「ユーザーの人生を変えるような体験を生み出す」といった「Ameba」の不変的な価値をより強く示した言葉に仕上げました。元々あったビジョン・ミッションだけでは“言葉の強度が足りていない”実感があったので。そこから「つくる、つむぐ、つづく、Ameba LIFE」という言葉が生まれました。

強度ある言葉がデザインの立ち戻る場所になる

原：「つくる、つむぐ、つづく、」はブランドビジョンでもありスローガンでもあるので、Amebaのある生活・暮らしを、我々がつくっていくというモノづくりをする時の視座に繋がっています。

武本：この言葉があったからこそ、何回も2人で話し合い、ぐるぐるとどこまでも思考して、結果的にはシンプルになりましたが、すごく奥行きのあるクリエイティブになりましたよね。

原：奥行きがあるものになったのは、アウトプットで魅せながらも、説得力のある言葉で伝えているからだと思います。

人々を動かすクリエイティブであることが重要

武本：「クリエイティブでどう伝えるか」は、実際のユーザーにフォーカスして、等身大の暮らしからにじみ出る空気感や表情を写真で伝えたいと考えていました。ブランドを表現するには写真の強さが重要だと思っていたので、ブランドコンセプトを体現してくれるカメラマンを探して、濱田英明さんの写真がコンセプトに合うと思ってお願いしました。

原：濱田さんに絶対引き受けていただきたかったので、撮影イメージが湧くように濱田さんの写真を提案書に入れて「撮影したいのは、こういうイメージです」と持っていきましたよね。

武本：そうですね。人にフォーカスして写真で表現することに迷いは無かったので、濱田さんにお願いできてよかったという一方で、ブログだけではない「Ameba」への進化をブランドとして伝えるためには、写真だけでは表現しきれないので、その部分を抽象化して広く捉えなければならない難しさがありました。元々ある“Amebaらしさ”を継承しつつも、新しい「Ameba」のアイデンティティを生み出し、ビジュアルに融合するところが1番苦労しました。