「ABEMA」が第二期新卒アナウンサー採用へ。第一期・西澤由夏が語る「この仕事のリアル」

―まずは、ABEMAアナウンサーならではの魅力や、やりがいについて教えてください。

一番は「自分たちでつくっていける」ところだと思います。

私たちは第一期としてアナウンス室に配属されました。つまり、先輩がいないんです。アナウンス室という名前だけがあって、そこにポーンと入った感覚でした。「仕事の依頼を受けるフローはどうするのか」「現場での動き方は何が正しいのか」「衣装はどうするのか」など・・・挙げたらキリがないですが、イチからすべて試行錯誤の独学で。といっても、どこを見て学べばいいんだろう、という状態でしたけれど。

大変ではありましたが、その分、自由度も、できることの幅も広い。前例がないからこそ「自分たちでつくっていける」。それがABEMAアナウンサーならではの魅力です。

―地上波のアナウンサーとの違いを実感するのは、どんなところですか。

担当できるジャンルの幅が広いです。地上波では、スポーツ、バラエティ、ニュースと担当がある程度分かれていることも多いと思いますが、「ABEMA」はチャンネル数が多い分、一人が担うジャンルも多いんです。バラエティもやるしスポーツも担当する。麻雀やゲーム、アニメなどのジャンルに携わらせていただくこともあります。海外へ選手のインタビューに行き、帰国したその足でボートレース番組の進行、ということもありました。

すべてが同時進行なので、常に複数の準備を抱えて逆算する日々です。この「切り替え」が求められるのがABEMAのアナウンサーの特徴で、面白さでもあり、大変なところでもあります。
 

―「ABEMAアナウンサー像」は、どのようにつくられていったのでしょうか。

やりながら、です。最初は地上波を参考にして、いかにキー局のアナウンサーの動きに近づけるかを追いかけていた時期がありました。

でも、続けるうちに気づいたんです。「あれ? 私たち、凝り固まりすぎていなかったか」と。地上波のアナウンサーのみなさんから学ぶことは、いまもたくさんあります。ただ、その型をそのままなぞるだけでは、ABEMAらしさにはならない、と。

「ABEMA」の認知が広がるにつれて、雑誌や写真集、グッズのコラボレーション、恋愛リアリティーショーへの出演など、アナウンサー業務以外のオファーもいただくようになりました。以前なら「それはアナウンサーの仕事ではないから」とお断りしていたと思います。でも1度チャレンジしてみると、視聴者のみなさんが面白がってくださっている声が届く。その経験を重ねて、「凝り固まっていても仕方がない。求めていただけるものに応えていこう」と変わっていった気がします。

―いま、あらためて、「ABEMAアナウンサー」を定義するとしたら?

「個」を生かせるアナウンサーだと思います。自分から「こういうことをやってみたい」「こう変えてみたい」と言える。まさにサイバーエージェントのカルチャーです。

私自身、「ABEMAといえば恋愛リアリティーショーで、自分自身も好きで観ているから、いつかスタジオ進行をやってみたい」と何年も公言し続けていたら、数年後、形は違いましたが出演者として番組に出ていました(笑)。これはあくまで一例ですが、言い続けていると、思いがけない形でもチャンスは巡ってくるんだなと感じます。

 

―初めて後輩を迎えることになります。率直な気持ちを聞かせてください。

嬉しいです。アナウンス室として初めての後輩なので。

新しい人が入ることで、アナウンス室全体にもいい刺激が生まれるし、番組にも新しい風が吹くはずです。それに、これまで培ってきたことを初めて「直接」伝えられる。誰かに教え、育てる経験は、先輩・後輩のいないアナウンス室では誰もしてこなかったこと。私にとっても新しい挑戦です。

―その新人に、まず何を伝えたいですか。

アナウンススキルは、やる気さえあれば場数で身についていくものだと思っています。大事なのは、その「場数」をどう増やすか。

「ABEMA」のアナウンサーの仕事は、各番組のプロデューサーやキャスティング担当の方からの「指名」で決まっていきます。持てる仕事の量は、決して平等ではありません。だからこそ、一つひとつの現場で「またこの人と仕事がしたい」と思っていただけるかが、すべての起点になります。スキルよりも先に、人間力や仕事への熱意のほうがずっと重要だと伝えたいです。

率直に言うと、「ABEMAって楽しそう、写真集も出せるんでしょ」という気持ちだけで入ってくると、仕事は広がらず、自分がつらくなるだけだと思います。その意味で、覚悟は必要です。
でも、アナウンサーという仕事へのやる気さえ本物なら、ほかには何もいらないくらいです。アナウンススクールに通った経験がなくても、大丈夫。素直さと熱量があれば、「場数」は増え、スキルは必ず後からついてくるはずです。

―受け入れる側として、準備しようとしていることはありますか。

育成の仕組みづくりです。サイバーエージェント同様「ABEMA」も、スピード感を大事にする会社です。だから新人アナウンサーにも、デビューは早くしてもらって、どんどん場数を踏んでほしい。ただ、それと同時進行で、社会人としてのスキルやマインドをきちんと身につけられるような仕組みやルールをつくりたいと思っています。

「努力しなさい」と言葉で言うだけでは、やる側は難しいじゃないですか。私自身、アナウンス室に配属される前の営業職の時に、先輩たちが1年目のカリキュラムに沿ってしっかり指導してくださる環境で社会人の基礎を身につけられて、それがいまも大きな支えになっているんです。
だから今度は、私たちが後輩のためにそれをつくる番。二期生を迎えるにあたって、これは私たちの仕事だと思っています。