「高い目標は挫折のしようがない」
ネスレ日本元CEO高岡氏とサイバーエージェント藤田が挑戦し続けられる理由

高い目標に向かって挑戦し続けられた理由

溝口氏（以下、敬称略）：お２人の共通項は、高い目標設定をすることで、志を持ち、そしてそれを口にしてきた、ということでした。その過程において幾つものハード・シングスを乗り越えてきたと思うのですが、なぜ逃げずに高い目標に向かい続けることができたのでしょうか？
 

僕の場合、本質的には怠け者なので高岡さんのような英語の勉強とか、あるいは筋トレとかは、すぐ投げ出しちゃうんです。でも仕事だけは投げ出さない。
それはなぜかというと、自分だけの責任ではなく、株主、取引先、社員といった世間を巻き込んでいるからです。
20代の頃から投げ出せない、逃げられない状況に自ら追い込み続けてきたんですよね。

で、それは誰に・何に追い詰められているのかというと、自分が言ったから。ビックマウスの話につながるんですけど、その覚悟をもって大口を叩いています。

溝口：グローバル企業で勝ち上がるというのは相当な苦労だと思いますが、高岡さんはどうですか？
 

目標が高くて誰も成し遂げられなかったことは、挫折のしようがない気がするんですよ。だってそもそも誰も成功していないから。

新人の時に社内報に書いた「社長になる」ですけど、実際には、僕みたいな黄色人種が役員に入るというのは、150年続くネスレの歴史の中でなかったこと。
主力ビジネスである「ネスカフェ」、「キットカット」の担当役員は僕がなるまではすべて外国人でした。社長就任を含めて、”日本人初”を全部僕がやってきたんですよね。

必ずしも「好きを仕事に」する必要はない

溝口：多くの学生が悩むことの1つに、好きな事の見つけ方があります。それさえ見つかれば諦めずに頑張れるのに、と。そこでお二人がキャリアプランを描くにあたって、「好き」と「諦めないこと」の相関性はどう考えますか？
 

時々「旅行が好きだから旅行代理店に入りたい」という学生を見かけますが、それだと2か月で好きじゃなくなりますよ（笑）。
様々なビジネスモデルはあれど、会社というのは、作って、販売して、利益を得るところ。
扱うモノではなく、事業行為そのものを好きじゃないと、長続きしないと思います。

その点、会社経営って成功しても失敗しても、すごく面白いんですよ。
不謹慎な例えかもしれませんが、ゲームと凄く似たところがあって。難しいステージをクリアするために、自分で戦略を立てながら、試して、実行して、検証を繰り返す。

そういう仕事のやり方をしていれば、その商材が何であれ、だいたい好きになると思います。いまYouTuberが人気職業ですけど、まさにビジネスの面白さの原型ですよね。

これまでも僕なりの仕事観を大学なんかで伝えてきたんですけど、ずっと言ってきたのは、好きなことと仕事は別だということ。
どんな職種や仕事でも、お金貰うこと＝（イコール）社会貢献に対する対価です。
だから、必ずしも好きな事をみつけてそれを仕事と結びつける必要はないと思いますね。

溝口：では、もし今お2人が学生だったら、最初のキャリアを選ぶ際に気を付けることは何ですか？
 

起業家になるのと、高岡さんの成功とでは、難易度が違います。大企業の社長って難関トーナメントを突破したエリート中のエリートのさらに一握りですからね。だから、また学生に戻っても起業家の道を選びます。
若いころに活躍して目立ちたいから、新しい産業でキャリアを積み始めると思います。