「Bucketeer」プロダクトオーナーに聞く、
OSS化の裏側

Profile

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  沖本 友一
  2013年より業務委託として当社の開発業務に従事した後、2014年入社。バックエンドエンジニア。
  スマホゲーム「戦国炎舞 -KIZNA-」のネイティブアプリ開発を経て、定額音楽配信サービス「AWA」の立ち上げに携わる。その後、新しい未来のテレビ「ABEMA」のバックエンドエンジニアに転向。「Bucketeer」の開発を担当した後、2020年より「Developer Productivity室」にて同プロダクトの社内導入事例増加とOSS化に取り組む。

OSS化を支えた
チームサイバーエージェントの技術力

── 開発のきっかけを教えてください。

「AWA」開発中に、レコメンドのアルゴリズムをテストする機能が必要だったからです。社内のニーズに合わせて柔軟に対応できるソリューションを目指していたので、サードパーティの製品を利用するのではなく、自分たちで開発することに決めました。その後、「ABEMA」にて誕生し、現在はグループ内の複数のメディアサービスに導入されています。フィーチャーフラグを活用することでリリースを伴わない機敏な挙動変更を可能にし、さらにA/Bテストを行うことで本番環境で様々な検証ができ、より良いUXを実現できるようになりました。

── 「Bucketeer」を社内ツールとしてだけではなく、OSSとして公開しようと思ったのはなぜですか？

「Bucketeer」は企業規模に関わらず簡単に導入でき、専門知識がなくても運用できるシンプルなソリューションであるため、社外の方々にも活用いただけると考えたからです。また、開発者やコミュニティから得たフィードバックをプロダクトに反映し、社内に還元していきたいという思いもありました。OSSとして公開することで世界中の人々と繋がり、サイバーエージェントが面白い開発に取り組んでいることを広く知っていただければと考えています。

── OSS化にあたって、サイバーエージェントの開発環境で魅力に感じた点はありますか？

私が所属する「Developer Productivity室」は、開発者の生産性を向上させることで、サービス開発を支える、メディア事業部内の横断組織です。同組織内で提供している、継続的デリバリーシステム「PipeCD」が既にOSS化していたので、メンバーに気をつけるべきポイント等の相談ができたのはありがたかったですね。特に重要なのが、セキュリティ周りでした。

また、コードにセンシティブな情報が掲載されていないかチェックしてくれる、セキュリティオペレーションプラットフォーム「RISKEN」が社内にあることで、より安心できました。このようなシステムが社内になければ、外部の専門企業に確認を依頼せねばならず、今回のようにスピード感を持ってOSS化することは難しかったと思います。

トランクベース開発の文化を根付かせるために

── 公開後、社外の反響はいかがでしたか？

2022年9月末に公開してから1週間でGitHub上のスターが100以上付き、とても驚きました。12月現在は150ほどに伸びています。Twitterでも多くのリツイートがあり、取材の機会をいただいたりと「Bucketeer」の知名度が上がって嬉しいです。