【新卒配属×DX】事業と人材を伸ばす「適材適所」

入社「前」からのスタートダッシュ支援

── 新卒社員の配属についてどのように考えていますか。

工藤：当社では、社員が自走しながら最大限のパフォーマンスを発揮できる環境づくりを、人材育成において大切にしています。

その考え方は新卒配属においても同様です。

今年は入社前に「キャリア戦略研修」や、役員との接点をさらに強化しました。

また、社員と同じように実務経験を積める「内定者アルバイト」への参加率が高いことも特徴の1つで、2日間で事業理解をしてもらうための取り組み「短期アルバイト」に関しては入社者の98％の実施率です。

自分と会社を正しく知る機会を数多く設けることで、良いスタートダッシュをきれるよう支援しています。
 

アナログ×デジタルで適材適所を実現

工藤：今年からビジネスコースの配属には、配属マッチングシステム「miCAel（ミカエル）」を取り入れました。

この「miCAel」は、本人希望・適性情報・特性情報などの入力データを元に、本人が一番活躍できる部署をデータから導き出す配属ロジックになっています。

これは経済学の一部であるマーケットデザインを活用して独自に開発されたものです。

担当者の経験や主観をベースとした属人的な判断だけではなく、データ情報も加わることで、より精度の高い配属を実現できると考えています。

ただ、あくまで「miCAel」は意思決定のサポート。
これまで通り全員と配属面談を行い、最終的な判断は人が行います。