初の女性社員が語る、創業から変わらないサイバーエージェントらしさ

IT業界黎明期
20畳一間のドベンチャーに入社を決めた理由

　──1998年頃と言ったらまだまだIT業界黎明期で、サイバーエージェントも設立したばかりの“ド”ベンチャー時代ですが、なぜ入社をしようと思ったのですか？

代表の藤田とは、藤田が創業する前に務めていた会社の同僚でした。私はそこで経理業務をしていたのですが、藤田がバックオフィスのスタッフを探していて、声をかけてもらった感じです。当時、事業内容はインターネットということしか決まっていませんでしたが、黎明期ならではの高揚感は今でも覚えています。
 

創業当初から変わらないカルチャーとは？

　──今では時価総額8,000億超え、社員数も5,000人以上と、会社規模も年々大きくなっていますが、今も変わらないカルチャーってなんだと思いますか？

若手社員の活躍を後押しする仕組みや、“チームサイバーエージェント”という熱量はずっと変わらないカルチャーだと思います。

サイバーエージェントは、今回のコロナのような予測しづらい状況下でも、環境の変化に応じてどう対応していくか、その中で競争優位性になっているサイバーエージェントのカルチャーをどう継続させていくのかを両輪で考え、それらを実現するための仕組みや取組をたくさん実践しています。

“会社を、楽しもう”
トリリオン企業を目指して

　──これから入ってくる新入社員に求めていることはありますか？

昔のような働き方は難しい時代ですが、熱量・熱意を持って働いてほしいということでしょうか。今は環境の変化も激しく孤立感も生まれやすい状況ですが、１日の1/3は使うであろう仕事において、仲間と一緒に熱中できることを見つけてもらいたいです。それには、自分がいつも当事者であり続けることだと思います。


　──10年後のサイバーエージェントはどうなっていると思いますか？

10年前から今が思いつかなかったように、これから10年も想像できないですね。インターネットに求められていることも変化していますし・・・。

でも確実なことは、“変化し続けられる会社”が今後生き残っていけると思いますし、その変化を起こすのはデジタルネイティブである若手社員であることに間違いありません。当社でも数々の若手社員を抜擢し、活躍できる環境をつくってきました。それが変わらなければ、将来も明るいと思っています。