中田さん、サイバーエージェントを“どんな会社”にしたいですか？

Profile

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  株式会社サイバーエージェント　執行役員
  インターネット広告事業本部　統括
  中田 大樹
  
  2011年新卒でサイバーエージェントに入社。大阪出身。広告事業部門で営業局長を経て、2015年から100％子会社代表取締役社長に就任。2016年サイバーエージェント執行役員に就任し、広告事業本部の統括。

中学三年時に父親が解雇。経営者を目指すきっかけに

内定者：中田さんは関西の大学に進学されていたそうですが、学生時代はどういったことに取り組んでいたのでしょうか？

中田：地元に「だんじり祭」という祭りがあり、祭りに向けた和太鼓の練習や準備などの活動に力を入れていました。

また、高校時代に留学していたこともあり、将来は英語を使った職業に就こうと思っていました。トルコ人やブラジル人とルームシェアして、男しかいないテラスハウスみたいなこともしていましたね(笑)。

内定者：とてもアクティブな学生生活を送っていたのですね！
サイバーエージェントに入社を決めた理由は何だったのでしょうか？

中田：元々父親がとある企業の役員だったのですが、私が中学3年の時に解雇されてしまったんです。それが自分にとっては大きな変化でした。

内定者：生活などに変化があったのでしょうか？

中田：特別大きく変わったという程ではありませんでしたが、中学まで“節制”というワードを考えたこともないほど、何不自由ない生活を送っていた環境から、 今までと同じような感覚ではいれなくなってしまいました。そういう意味では変化があったんだと思います。

その出来事がきっかけで「自分、父親、家族の人生を変えられる“社長”とは一体どんな職業なんだろう？」と考えるようになり、そこから経営者になりたいとぼんやりと考えるようになりました。

内定者：そこからなぜサイバーエージェントに入社したんですか？

中田：私が就職活動をしていた頃は学生起業みたいなものもあまりなかったですし、当時自分に経営のスキルがあると思っていなかったので、最初から起業するという選択肢はありませんでした。

サイバーエージェントは若手の抜擢が多く、子会社社長を多く輩出している実績があったので、大きな裁量を与えてもらいながら成長する環境があると思い、20代のうちに経営者になることを目標に入社を決めました。

子会社社長就任時「危機感しかなかった」

内定者：その後入社5年目の27歳の時に子会社社長に抜擢されましたよね。入社時の目標であった子会社社長になった時の気持ちは「やった！」という感情なのか、ほっとした感じなのか、いかがでしたか？

中田：選ばれたときは、どちらかというと危機感の方が強かったですね。

嬉しいという感情はほとんど無く、ここで成果出せなかったら自分のキャリアが終わるんじゃないかと思っていました。相当の覚悟を持ったのを覚えています。

いつか、藤田社長も引退する。
サイバーエージェントを次のステージに持っていきたい

内定者：執行役員に就任し、ご自身のことを“経営第二世代”と捉えているそうですね。どういう意味か教えていただきたいです！

中田：いつか社長の藤田も引退するじゃないですか。創業社長、副社長、今の役員がいなくなった時に、成長が止まる会社には絶対しちゃだめなんですよね。

今の経営陣の次に経営を担う世代が私たちの代。そういう意味で第二世代だと捉えています。

内定者：次世代の経営を担うという責任感を持つ中田さんから見ると、今のサイバーエージェントは良い方向に向かっているのか、もっと改善するべきなのか、どう見ていらっしゃるのでしょうか。

中田：ここまで事業を伸ばしつづけてきた今の経営陣は本当に凄いことだと思っていますし、尊敬をしています。その土台があるからこそ、各事業で次のステージに登れるチャンスがあると思います。

ただ、当社のビジョンは「21世紀を代表する会社を創る」ですが、そこに達しているかと言われると、まだまだ達成できていません。ここからさらに大きくしていくというのが私たちに求められていることだと思います。