今「おもしろい」が変わる時。
ゲームチェンジに必要な、人を動かすコンテンツの作り方

怒涛の100チャンネル開設、それを支えるCAならではの組織体制

何がおもしろいのか、正解がわからないのがYouTube。
だからこそヒットコンテンツに欠かせない要素を知るためにまずは「量」が必要だと考えます。多くの失敗、成功を繰り返すことで、そのナレッジがたまり、ヒットの確率を高められるからです。

「おもしろ企画センター」は設立からわずか半年弱ですでに100チャンネル以上開設。今後500チャンネルを目指しています。

加えて、YouTubeチャンネルは開設して終わりではなく、魅力的なコンテンツを継続的に配信し続けなくてはなりません。そのためには、コンテンツ企画のみならず、動画の撮影・制作・編集、サムネイル検証・効果検証といった運用が重要となり、強固なチーム体制が求められます。
 

人を動かす広告コンテンツを創出、時代の変化を捉えた企画制作力

そして当然クオリティの高さも求められます。「おもしろ企画センター」では、時代の変化をとらえた企画制作力でヒットコンテンツを数多く生み出しています。

1２年のキャリアをすべて生かせる、おもしろ企画センター

ここからは、これまでの経験や学びがすべて今に活きていると感じるので、私自身のキャリアについてお話させてください。

私は2009年に新卒入社し、まずは当時急成長中の「Ameba」で、芸能人ブログ開設のリクルーティングを担当しました。
日本一のブログサービスを目指すべく、本当に多くの方にブログを開設していただきました。当時お会いした関係者の数は到底数えきれません。
非常にハードワークでしたが、その時に築いた信頼関係やネットワークはまさに今に活きていますし、ゼロからヒットコンテンツをつくりあげることの醍醐味をこの時に学んだと思います。

それから、スマホアプリの新規事業を経験後、インターネット広告事業本部へのスマートフォン特化の営業局へ異動。後に営業局長として組織の立ち上げも行いました。
スマートフォンシフトという大きな変革の中で組織を率いるという貴重な（大変な）経験とあわせて、デジタルデータをもとに分析・運用する知見を得た時期でもあります。
 

「おもしろくなければYouTubeじゃない」に込めた意味

最後に。今のYouTubeは80年代のテレビに似ているように思います。純粋に面白い事だけを考え、追求し、熱狂する。面白い物しか生き残れず、面白い物しか誰にも見られないそんな【面白至上主義】な空気感がYouTubeには存在していると考えるからです。

そんな時代の流れを受け、自由な発想で勝負し反響がダイレクトに返ってくる、エキサイティングな場を求めて、高瀬敦也氏※1、萩原啓太（マイアミ啓太）氏※２など、大ヒット番組を生み出した名プロデューサーをパートナーに迎えています。

※1　フジテレビにて「逃走中」、「有吉の夏休み」等数々の人気番組を企画。その後独立し、株式会社ジェネレートワンを設立。より幅広いプロデュース業に携わる。
※2　フジテレビにて「笑っていいとも!」、「とんねるずのみなさんのおかげでした」に携わった後「人生のパイセンTV」でフジテレビ最年少演出家に。その後独立し、株式会社「MOOOVE」代表取締役。フリーディレクターとして活動。