新規事業を育てる仕組み
スタートアップJJJ
当社は、社内で新規事業を創出し、自力成長を続けています。
「IRチャンネル」第7弾は、競争力の源となる新規事業を促進するマネジメントの仕組み
「スタートアップJJJ」を取り上げます。
新規事業を育てる仕組み スタートアップJJJ
この記事をシェア
公式SNSをフォロー
記事ランキング
-
1
「10年以上蒔いた種が、ようやく花を咲かせてきた」主席エンジニアが語る、セ...
「10年以上蒔いた種が、ようやく花を咲かせてきた」主席エンジニアが語る、セキュリティ対策のあるべき姿
「10年以上蒔いた種が、ようやく花を咲かせてきた」主席エン...
-
2
代表藤田が新入社員に伝えた、社会で活躍するために必要なこと
代表藤田が新入社員に伝えた、社会で活躍するために必要なこと
代表藤田が新入社員に伝えた、社会で活躍するために必要なこと
-
3
社内のクリエイターに向けて発表した「画像生成AIガイドライン」策定の裏側
社内のクリエイターに向けて発表した「画像生成AIガイドライン」策定の裏側
社内のクリエイターに向けて発表した「画像生成AIガイドライ...
-
4
「Abema Towers（アベマタワーズ）」へのアクセス・入館方法
「Abema Towers（アベマタワーズ）」へのアクセス・入館方法
「Abema Towers（アベマタワーズ）」へのアクセス・...
【若手の育成】若手が“自走する”独自施策「YMCA」
20代社員の成長を目的とした、育成施策「YMCA」。
若手社員を中心に部署横断の組織を作り、自主的にサイバーエージェントの未来に必要な様々な施策を行っています。
この「自分で考え、自分で決めて、自分でやる」というセルフ・リーダーシップの考え方に基づいた取り組みを、専務執行役員の石田は「絶好の成長機会」と話します。
若手社員の育成に「YMCA」がどう寄与しているのか、本組織の8期理事を務める上田の言葉から紐解きます。
※「YMCA」とは、ヤングマンサイバーエージェントの頭文字から。
