統合報告書から紐解く、
サイバーエージェントが持続的成長を続ける3つの要素

その１：価値創造モデルで見るサイバーエージェント

インターネット企業の競争力の要、技術力

・動画配信「AbemaTV」や音楽配信「AWA」といったサービス
・50タイトル以上のスマートフォンゲーム
・広告主の期待に応える広告プロダクトやクリエイティブ
等々、多岐にわたるサイバーエージェントのサービスは、高い技術力、クリエイティブ力に情熱とオーナーシップを持ち合わせた約 2,000名のエンジニア、クリエイターが生み出し、支えています。

各開発チームが裁量権を持つ、自由闊達なカルチャーが特徴の開発組織に、社内に蓄積された様々なナレッジや、資産共有によるシナジー効果を掛け合わせ、今後は A I 技術やデータ活用強化などを重点分野に技術力をさらに高めていきます。

その２：ビジネスモデルで見るサイバーエージェント

インターネット産業に軸足をおき、メディア事業、インターネット広告事業、ゲーム事業を中心に事業を展開。各事業とも運用力を競争力に事業を拡大し、コンテンツ力、集客力、マーケティング力、販売力等を活用し、事業シナジーを生み出しています。

その３：数字で見るサイバーエージェント

設立22期目、連結売上高4,536億円と過去最高を更新し継続的に事業拡大を続けています。

サイバーエージェントは、過去２度の大型先行投資が奏功し継続的な事業拡大を実現。
投資期と収穫期を繰り返しながら、高収益なビジネスモデルを目指していきます。