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カルチャー

適材適所を叶える制度

  • 人材の適材適所

    大型の設備投資がないインターネット産業では、人材が大きな競争力であり、経営資源です。最大の経営資源である人材の能力を最大限に引き出すため、また変化の激しい当産業にあわせ適切な人材配置を行うための独自施策です。

    人材の適材適所