サイバーエージェントの名物インターンシップ“弟子入り”
～師匠と弟子のリアル～
会社と学生の相互理解と就業イメージの醸成を図るため、2020年卒ビジネスコース採用より、全ての選考者の選考過程にインターンシップを導入している当社。その中に実際のビジネスの現場を体験できる「弟子入り」というインターンシップがあります。受け入れる側の先輩社員”師匠”はどのような社員なのか、そしてどのような気持ちで弟子入りに臨んでいるのか。師匠と弟子、それぞれに話を聞きました。
“弟子入り”とは
「弟子入り」とは、当社経営陣や子会社社長、各部門の事業責任者など活躍社員を「師匠」として弟子入りし、リアルなビジネスの現場を体験できるインターンシップです。1～2日間で師匠から出されるお題に取り組み、リアルな現場を体験することができます。師匠社員の人選は、選考者の希望や能力に合った社員を人事と相談して設定します。
“師匠社員”一部紹介
「着飾った関係ではなく素のままを見せ合いたい」
師匠の”弟子入り”にかける想い
「弟子入り」の一番の目的は入社後の”ミスマッチをなくすこと"だと思っています。面接の場では学生が自分を良く見せようとし、会社側も良い面を見せようとお互いが着飾った関係になってしまい、本来の姿を見せることができずミスマッチが発生します。ですが、本当の現場は学生が思い描く社会人のイメージよりもずっと泥臭いもの。その理想と現実のギャップを見せるのに「弟子入り」制度は有効な役割を担っています。「弟子入り」のメリットは、自分のなりたい姿の先輩社員のすぐ側で働けること。例えば経営者を目指す学生にとっては、決断経験をいかに積むことができるかが肝になるため、決断回数の多い経営者の側で学ぶことがマストになると思っています。それを学生時代から体験できることは良い経験になります。
「弟子入り」では、通常の30分間の面接では判断できないようなパーソナルな部分をメインで見ています。課題に対して良いアウトプットを出すことももちろん重要ですが、それよりも課題への向き合い方や人間性が大切です。私自身、現在は子会社社長という立場に就いていますが、新卒で入社した直後は仕事ができるというタイプではありませんでした。ですが、愚直に仕事に向き合い続ける姿勢を評価してもらい子会社社長のチャンスをもらっています。与えられた課題に対して120%で向き合えるか、そこは社会人になる上で非常に大切なスキルだと思っています。
サイバーエージェントの採用基準でよく言っているのが「素直でいいやつ」。これはイコール「YESマン」ということではありません。私が考える「素直でいいやつ」は”努力ができる人”。言われたことをただこなすのではなく、そこに想いを持って動ける人と働きたいと思っています。
そのためにも、「どの分野であれば努力ができるのか」を学生には考えてもらいたいですね。就職活動はどんな職種でも可能性となりえるチャンス。「みんなが行く会社だから」という理由ではなく、熱量を持って自分の時間を投資できる会社はどこなのか、そこを見つけられる学生生活を是非送ってほしいと思います。
「こんな社会人になりたい」
内定者が語る”弟子入り”
就職活動を始めた頃は、正直サイバーエージェントのことはほとんど知りませんでした。たまたまアルバイトの先輩が薦めてくれたことをきっかけに話を聞きに行き、そしてインターネット広告事業本部に「弟子入り」をしました。営業の先輩社員のアポイントに同行し、施策の振り返りや提案を見学し、その後オフィスに戻った後、改善案のミーティングにも参加した時、僕がぽろっと口にした発言も一案として組み込んでくれたんです。1日しか来ていない学生の意見も案に組み込まれてびっくりしましたね。1～2日という短い期間でも一員として迎えてくれて、意見もしっかり聞いてくれる。また、社員の方々と話すことで、野望を持って仕事をしている人が多いこと、クライアントの課題に対して本気で向き合って努力をしている姿を目の当たりにしました。社会人になってもここまで情熱を注げられる人たちと働きたいと思いそのまま選考に進みました。「弟子入り」でリアルな現場を見ていなければこの会社に決めていなかったかもしれません。
実際の「弟子入り」をご覧いただける記事もございます。是非ご覧ください。
サイバーエージェント名物”弟子入り”。面接では見ることのできないリアルの現場を自分の目で確かめ、体感してみるのはいかがでしょうか？
サイバーエージェントでは現在本選考を受付中です。選考希望者はこちらよりエントリーください。
【関連リンク】
新卒採用（ビジネスコース）の選考過程において、インターンシップを必須化
-
「圧倒的な成果を残して、次世代のリーダーへ」 元フリーターの私が、28歳新卒入社で選んだ仕事
多岐にわたる事業を展開している当社の新入社員は、本人の希望とその適性に合わせて適切な部署に配属されます。今回はインターネット広告事業本部営業2年目の本多真菜が初年度にどんな仕事に関わっていたのかご紹介します。
-
最高のサービスを提供し続ける、唯一無二の営業集団をつくる女性最年少マネージャーの決意
新人賞、最年少マネージャーなど、順風満帆なキャリアを築いているように見える彼女ですが、本人曰く「抜てきには実力が伴っていなかった」と言います。新人賞を受賞してからの苦悩、そして、それを乗り越えた彼女の原動力は何か。話しを聞きました。
-
サイバーエージェントを”創る” ～2019年度内定者研修「スタキャン」とは～
2019年内定者研修のテーマを”スタートダッシュ”として、11月～12月では現場社員発案の内定者研修「スタゼミ」を実施。そして内定者研修の集大成として2月にスタートダッシュキャンプ＝”スタキャン”と題し、こちらも現場社員が中心となり2泊3日の合宿を行いました。
-
本当に20代が活躍できる会社なのか？ -データから語るサイバーエージェント-
社員一人ひとりが主体的に動くためのルールであり会社の価値観を纏めた「Mission Statement」は本当に実現されているのかを確かめるべく、データを用いて紐解いていきます。今回は「若手の台頭を喜ぶ組織で、年功序列は禁止。」をご紹介。果たして20代が活躍できる企業なのでしょうか。
-
“キラキラ”の定義にモノ申す！ “キラキラっぽくない”社員にサイバーエージェントの魅力を語ってもらった
サイバーエージェントの偏った「キラキラ」というイメージが先行している現状。そこに一石を投るべく、名誉か不名誉かはわかりませんが、"キラキラっぽくない"社員として選出されたこちらの3人に心ゆくまでサイバーエージェントの魅力を語っていただきました。
-
「不動産×ITの可能性を少しでも感じてもらいたい」 三井不動産×サイバーエージェント合同インターンシップ
毎年、様々なインターンシップを開催している当社。独自で開催しているものがほとんどですが、中には他社と合同で開催しているものも。前回のJT様との合同インターンシップに続き、三井不動産株式会社との合同イベントが実現しました。