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トップメッセージ

社員総会

2000年5月13日

一昨日の金曜日に、創業以来初めての社員総会を行いました。 私は先に就職した友人たちが社内行事を馬鹿らしそうに話すのを聞いて、決起集会や飲み会や社員旅行といった社内の行事は、 自分が経営者になったらなるべくやるまいと胸に誓っていました。 今回それでも社員総会を急遽実施したのは、今後さらに大きな成長を目指すための戦略を改めて意思統一する必要性を感じたからです。 公開前、ゼロから始めてマーケットを打ち破ってきたときの戦略と、公開後、 更に中長期的な大きな成長を目指す今の戦略ではかなり方向性が違ってきています。 急成長中のベンチャー企業では、決まっていた方針が覆ったり、戦略の転換や人事異動が日常のように起こります。 変化する組織の中で働く人が高いモチベーションを保ちつづけることは、実は非常に難しいことです。 弊社では組織が変化しているだけでなく、株価も上がったり下がったり、マスコミも持ち上げてくれたり落としてくれたりします。 将来的な高い目標を強く共有できていなければ、急拡大を続けることは不可能です。目の前しか見えてなければ大変なことになります。 今回の社員総会はなかなか好評だったようです。大阪や韓国などに拠点が拡がっていることや、人数が増えていることから、 コミュニケーションも減っているので、今後は社内行事も少し増やしたいと思います。