2008年12月21日 [14:57]
Q:株主総会での質問事項
貴社株式の所有者ですが、19日の総会には参加できなかったので、
動画を拝見させていただきました。 動画の中には、参加株主に対する質疑応答
の部分は収録されていなかったかと思うのですが、どのような質問が出て、
それに対する貴社回答はどのようなものだったのか、ご回答いただく事は
可能でしょうか。
A:株主総会での質問について
お問い合わせいただき、誠にありがとうございます。
株主総会で株主の皆様からいただきましたご質問を
下記まとめさせていただきました。
ぜひ、ご参考にしていただければと思います。
質問(1):FXで業績が良くなっているが、今後どのような経営戦略を考えているのか?
回答:市場成長は続くと見込まれているが、今後はネット証券業界同様優劣がはっきりしていくと予想しているため、自己資本比率や顧客資産の信託保全などに注力し、大手FX業者としてのブランド力構築と信頼を得ていきます。
質問(2): 一昨年前の総会での話より、「Ameba」の広告売上が伸びていない気がします。
回答:「Ameba」の 広告売上高は、順調に成長し、2009年9月期中に単月黒字化を予定しています。「Ameba」の広告売上高の四半期の推移は、株主総会2部資料の15ページをご参照ください。
http://ir.cyberagent.co.jp/reference/pdf/2008/soukai_2008.pdf
質問(3):ネットプライスの経営に親会社としてもっと介入して力を入れてほしい。
回答:ネットプライスドットコムは上場子会社である為、独立性を重視しています。
2007年9月期は在庫を多量に抱えてしまったことから、赤字に転落しましたが、立て直しを図り、2008年9月期再度黒字化しています。今後、海外展開を含み売上・利益の拡大を目指します。
質問(4):買収防衛策で一番大切なのは、買収されないように予防することだが、
どのように考えているのか?
回答:対策としては株価を良くすることと魅力的な会社にしていくことだと考えております。買収防衛策は、買収を否定しているものではなく、当社の株主様にとって価値のあるものであれば検討していきます。
質問(5):シーエー・モバイルの外川社長を取締役に残すべきでは?
回答:当社は、2008年よりCA8という役員交代制度を導入し、役員会の人数は
最大8名、2年に1度原則2名が入れ替わります。
連結子会社であるシーエー・モバイルは引き続きサイバーエージェントグループ
にとって重要でありますが、一部外部株主がいることもあり、独立性を重視いたしました。
CA8の詳細につきましては、下記リリースをご参照ください。
http://www.cyberagent.co.jp/news/press/2008/1003_1.html