1999年4月 7日
営業企画第3グループ解散
昨晩急に、営業企画第3グループを解散して第1と第2に統合しました。
サイバーエージェントでは担当する業種別に企画営業グループを3つに分けています。
第3グループは新人を多く配属して私がマネージャーを兼務していたのですが、私がミーティングにさえ参加できないことが多いため、緊急にマネージャーを集めて決めました。このままではさすがに組織の意思統一を図るのがむつかしいと判断した為です。
4月1日から中途が一気に6名入社しています。
新しく入ってきた人に誰か教育しなければ。とさすがに考えてはいるのですが、教育体制を整備するにはまだ程遠く、立ち上げ1年の会社で、インターネットという新しい事業分野で、新しくオリジナルな事業モデルを立ち上げているからには、やはり自分で考え勉強していかざるを得ません。
しかも全員年齢が26歳以下なので、組織管理体制を整えるのは本当に難しいです。
ところがなぜか、新しく入ってきた社員は着々と自分で仕事をすすめ始めて、まだ忙しい訳でもないのに夜遅くまで残って仕事をしたり勉強したりしています。
自分で勉強しないと誰も教えてくれないという会社の実情を感じ取ってくれているのか、覚悟してきたのか解りませんが、若くても自立したプロフェッショナルな職業人とはこんなところ(ベンチャー企業)で育つのかも知れない。と思いました。
早く体制を整えてまた第3グループを復帰させたいと思います。
